Qui sommes nous ?

PRESENTATION

AJA Mali est une ong Malienne de développement créée en 1993 (par des jeunes artisans et d'anciens employés du Projet d'Appui au Secteur Non Structuré du BIT) et agrée par l'accord cadre N0 460 du 12 juillet 1994. Elle est située à Bamako, à l'ACI 2000 hamdallaye , rue 432, porte 1102.

AJA Mali est structurée ainsi qu'il suit :

  1. Au sommet, on retrouve l’Assemblée Générale qui est l’instance suprême de l’Association, qui donne mandat au Conseil d'Administration pour mener des activités conformes aux objectifs de l’Organisation

  2. Le Conseil d'Administration, qui est l’instance d’exécution des activités approuvées par l’Assemblée Générale. Il est composé d’un Président, un Secrétaire Administratif, un Trésorier Général, un Trésorier Adjoint, un Secrétaire à l'Organisation, un Secrétaire chargé de l’apprentissage et des bonnes pratiques et un Secrétaire chargé de la levée des fonds

  3. La Direction Générale, qui est la structure technique d’exécution des programmes avec un effectif de 32 personnes (y compris le personnel des différents programmes)

 

Accompagnements et suivis

L’expertise d’AJA-Mali

AJA-Mali ne fait pas que former les jeunes démunis. Au contraire, AJA Mali participe également à l’insertion de ceux-ci grâce à son système « accompagnement et suivi ». 

Lutter contre le chômage c’est aussi accompagner et appuyer la jeunesse qui voudrait conduire son propre business ou financer son projet. C’est à ce niveau que l’organisation apporte une valeur ajoutée à travers :

ZONE URBAINE

Développer la confiance en soi, afin de réveiller en eux cet esprit d’entrepreneuriat qui sommeille en eux ;

Attribuer une formation élémentaire sur la création et la gestion d’une entreprise grâce à laquelle les jeunes maîtriseront l’itinéraire de mise en place d’une entreprise, de l’étude du marché, des investissements et l’élaboration de plans d’affaires.

Une formation sur la comptabilité de base à travers la connaissance des outils de gestion quotidienne et des pièces justificatives.

Une formation sur le marketing basé sur la connaissance des réseaux de distribution de produits et des techniques de promotion commerciale.

ZONE RURALE

Dans les zones rurales, un accent particulier est mis sur le ciblage des marchés ruraux et l’organisation du transport des produits vers les centres urbains où réside l’essentiel de la clientèle.

Le second défi porte sur l’accès au financement car les jeunes ruraux ne peuvent pas avoir accès aux prêts bancaires nécessitant de remplir des conditions de garantie qui sont hors de leur portée (garantie formelle…). C’est pourquoi, de plus en plus il est fait recours dans le contexte rural à la micro finance dont les structures implantées dans nombre de Collectivités territoriales offrent des prêts aux plus pauvres en misant souvent sur une simple garantie solidaire. AJA Mali, pour sa part, a mis en place un fonds de garantie lui permettant d’introduire plus facilement les jeunes entrepreneurs auprès de ces Structures financières de base.

Depuis 30 ans, AJA Mali est aujourd’hui promotrice d’une micro entreprise dont le chiffre d’affaires est de 3 500 0000 FCFA et qui emploie quatre (4) salariés gagnant un revenu mensuel qui varie entre 38 000 FCFA à 60 000 FCFA. Grâce à ces revenus, les jeunes filles employées contribuent de façon très significative aux charges de leurs familles, notamment à celles relatives à la nourriture, à l’accès à l’eau, à la santé, à l’éducation de leurs frères respectifs.

Incinérateur AJA

Les déchets biomédicaux représentent un danger pour la santé autant dans leur collecte que dans leur dépôts à cause de leur nature. Il s’agit de seringues; de poches de sérum, de pansements, de médicaments périmes... 

Formations Professionnelles

La stratégie d’intervention en matière d’auto-emploi de l’ONG AJA-Mali est basée sur la Formation professionnelle.

Une formation qualifiante composée de volets technique et managériale. Le transfert des compétences techniques de qualification se fait sur le choix de l’apprenant et s’effectue dans les principaux centres de formation de l’organisation qui sont : Equifemme (équité femme) reçoit les filles âgées de 14 à 35 ans et un quota de 15 % de garçons; CFEAB (Centre de Formation des Entrepreneurs Agricoles de Baguineda) accueille les jeunes filles et les jeunes garçons âgés de 18 à 25 ans; CFPP (Centre de Formation et de Perfectionnement de Médine) prend en compte les jeunes âgés de 18 à 45 ans.

processus de qualification est couronné par le volet Entrepreneuriat/Fonds Jeunesse qui complète les capacités techniques agro-pastorale et artisanale du jeune par des notions managériales essentielles à la gestion d’une entreprise Cette vision de l’ONG uniquement consacrée à la formation professionnelle se fait sur deux plans opérationnels. Au plan technique, les centres identifient et sensibilisent leurs groupes cibles selon des dispositions prévues spécifiques à chaque rentrée des cours. Les apprenants recrutés sont formés aux notions de bases élémentaires aux métiers de leurs choix. Cette étape est complétée par des séances de stages de perfectionnement. Dans le cadre des formations et des cas pratiques abordés, un accent particulier est mis sur l’importance de Réseaux d’entrepreneurs grâce auxquels les jeunes entrepreneurs peuvent, dans un élan d’entraide, acquérir une capacité de négociation et de traitement d’opportunités économiques (notamment dans les processus d’achat, de transformation et de vente des produits, de gestion de marchés).

la sortie de l’incubateur et sous l’encadrement des accompagnateurs de l’organisation les jeunes deviennent peu à peu autonomes et seront aptes à poser eux-mêmes les diagnostics pour identifier les problèmes et les besoins de leurs entreprises et de maîtriser les chaînes de valeurs de chaque filière professionnelle concernée par les formations.

Les groupes cibles concernés sont des jeunes non-scolarisés, déscolarisés, non-orientés du Diplôme d’Étude Fondamentale (DEF), non alphabétisés, alphabétisés, diplômés d’une filière technique, qualifiés alphabétisés, qualifiés non alphabétisés et des individus extérieurs paorteurs d’idées de projets. Comme quoi, chacun y trouve son compte..

Conceptual

Creative concepts serve as a bridge between our customers

View More

Marketing

We connect you with your audience on a personal level.

View More

Designing

Real Designing of consequence is incredibly challenging.

View More

UN MALI SAns chomeurs

ong aja-mali

lire plus